ESTP İşyerinde Nasıldır?

Bugünkü yazımızda “ESTP İşyerinde Nasıldır?” sorusunu cevaplamaya çalışacağız. Bu konuyu, MBTI’ın ESTP hakkındaki genellemelerine bağlı kalarak açıklamak istiyoruz. Yazımızda teknik bir anlatım yerine sade ve anlaşılır bir üslup kullanmaya çalıştık. Gelelim “ESTP İşyerinde Nasıldır?” sorusuna:

ESTP içinde bulunduğu duruma göre kendini uyarlayabilen biri olduğundan yaşanan her durumu ilginç bir tecrübe haline getirmenin bir yolunu bulur.”

En Göze Çarpan İşyeri Tutumları

ESTP iş yeri dahil içinde bulunduğu her ortamı daha neşeli ve eğlenceli bir hale getirme çabasından dolayı hemen tanınır. O olası sorunlara hazırlanmak yerine; sorunlarla karşısına çıktıkça uğraşma eğilimindedir. Ayrıca ekibine bu sorunların çözümleri hakkında geçmişe dair hikayeler anlatmayı sever.

ESTP’nin bu nitelikleri iş yeri hiyerarşisinde etkileşime açık ve insanları yönlendirebileceği pozisyonlarda çok işe yarar. Ancak o içinde bulunduğu duruma göre kendini uyarlayabilen biri olduğundan yaşanan her durumu ilginç bir tecrübe haline getirmenin bir yolunu bulur. Bu tutumu bazen olumlu sonuçlar doğururken bazen de beklenmedik olumsuz sonuçlar ortaya çıkarır. İşin sonucu olumlu veya olumsuz olsa da yaşanan tecrübenin ESTP sayesinde ilginç bir anı olacağı kesindir.

ESTP İşyerinde Bir Çalışan Olarak Nasıldır?

ESTP için en zorlu konum herkes için başlangıç olan çalışan konumudur. Kendisi koyduğu sürece tüm kurallara zorlanmadan uyan ESTP; başkalarının koyduğu kuralların ve ilkelerin kendine dayatılmasından nefret eder. Bu özelliği de onun çalışma hayatının ilk yıllarında oldukça zorlanmasının sebebidir.

ESTP hızlı düşünen, doğaçlama yaparak inisiyatif alan ve deneyimlemekten çekinmeyen bir çalışandır. Bu özelliklerini kullanmasına izin verilmediğinde işiyle ilgili hayal kırıklığı yaşamaya yatkındır. Özellikle yaptığı veya yapacağı her işi birine sorarak veya danışarak yapmak onu çok sıkar ve işi konusunda hüsrana uğrar.

ESTP riskin sonuçta elde edilecek kazanca eşit olduğunu çok iyi bilir. Bir çalışan olarak birinin dikkatini çekebilmek umuduyla risk alarak heves ve enerjisiyle inisiyatif kullanmaktan çekinmez. Böyle bir durumda eleştirildiğinde veya kısıtlandığında hevesi kırılacak ve işe aidiyet duygusunu yitirecektir. Ancak bu hareketi neticesinde taktir edilir ve ödüllendirilirse; işte o zaman içindeki hevesli ve enerjik çalışan çok mesafe kat edecektir.

İşini kurallara göre yaparak, kendini güvende tutarak, kıdem alma kurallarına göre ilerlemek ESTP’ye göre değildir. Bulunduğu iş ortamlarında oluşan sorunlarda veya krizlerde kendini göstererek ilerleme eğilimindedir. Bunlara rağmen pozisyonel olarak bir ilerleme gösteremiyorsa ya da yaptıkları görülmüyorsa; o işyerinde uzun süre kalma istediğinde olmaz.

Bir Ekip Arkadaşı Olarak ESTP

ESTP bir ekip arkadaşı olarak çok çalışan biridir. Bu onun diğer ekip arkadaşlarından da çalışkan olmaları konusundaki beklentisini artıran bir durumdur. Kendi sorumluluğunu yerine getirmek konusunda oldukça gayretlidir. Kimsenin yükünü yüklenmeyi istemediği gibi kendisi de ekip arkadaşlarına iş yüklemeyi sevmez.

Bunun yanında ESTP bulunduğu ekipte popülerdir. Bu durum kişilik özelliklerini bir sonucudur. Ne de olsa o eğlenceli, hevesli, insani ilişkileri iyi olan biridir. Onun bu kişilik özellikleri sadece popüler olmasını sağlamaz aynı zamanda iyi bir ilişki ağı oluşturmasını da sağlar. Bu sebeple yaptığı iş alanındaki portföyü oldukça geniştir. Bu onun için doğal bir durumdur. Tüm bu özellikleri ESTP’nin hemen hemen herkesle iyi geçinmesinin sebebidir.

Ancak ESTP ekip arkadaşları beceriksiz veya tembel olarak görürse işte o zaman işler karışır. Çünkü ESTP söz konusu iş olduğunda duygusal duyarlılığı bir kenara bırakır. Ve iş arkadaşlarına bu görüşünü kesin ve net bir dille bildirir. Zaten iş konusunda duygusal duyarlılık onun güçlü yanlarından biri değildir.

ESTP iş arkadaşlarının alışkanlıkları konusunda çok dikkatlidir. Aynı zamanda onların ruh hallerindeki değişimi de hemen fark eder. Eğer bu değişimler olumsuz ise onlarla iletişime geçerek sorunu çözmeye çalışır. Tabi bu konuda bir istisnai durum vardır. O da bu olumsuz değişimin veya sıkıntının sebebi kendisi olmadığı sürece bunu yapması…

Bir Yönetici Olarak ESTP

Yönetici pozisyonları ESTP’nin en rahat ettiği işyeri pozisyonlarıdır. Çünkü bu pozisyonlar ona esneklik sağlar. İşin kurallarını veya süreçlerini kendisi belirlemektedir. Onu kısıtlayan kural ve ilkeler azalmıştır. Ve istediği sonucu elde edebilmek için rahatça inisiyatif kullanama hakkına sahiptir.

Yönetici pozisyonunda olan bir ESTP’nin odağında astlarının işleri nasıl yaptığı yoktur. Dikkatini çalışanlarının işlerini nasıl yaptığına vermez. Çünkü bu durum ona göre bir zaman kaybıdır. Bunun yerine işlerin hızlı bir şekilde sonuçlanmasını ister. Bunun için de işleri daha hızlı sonuçlandırma konusunda bir sürü yeni fikir bulur ve bu fikirleri dener.

ESTP’nin yöneticiliği daha çok deneme-yanılma yolunu benimseyen bir tarzdadır. Çünkü o oldukça pratiktir. Bu sebeple de neyin işe yarayıp neyin işe yaramayacağına odaklanır. Çalışanlarını da bu imkanı tanır. Yeter ki istenen sonuca en pratik yoldan ulaşılsın ister. Ancak çalışanlarının istediği sonucu alıp almadığını sıklıkla kontrol eder.

ESTP’nin bu tutumu işyerinde kaotik bir durumun oluşmasına sebep olabilir. Ancak onun ilham veren ve ilham arayan yapısı bu kaotik durumların da üstesinden gelmesine sebep olur. Pratikliğini bu tip durumlarda da çok iyi kullanır.

ESTP’nin anı yaşama eğilimi müşterilerini daima mutlu etme çabasını ortaya çıkarır. Ve çalışanlarından da bunu bekler. Onun işleri konusunda her gün küçük, net ve ölçülebilir adımlarla ilerleme gibi bir stratejisi vardır. Bu sebeple çalışanları için ulaşılabilir hedefler belirler. Ayrıca çalışanlarını takdir etmekten geri durmaz. Ancak ESTP’nin gözü daima elde edeceği sonuçta yani bitiş çizgisindedir. Ve ESTP o bitiş çizgisine adım adım ulaşır.

Lütfen görüşlerinizi benimle paylaşın!

İlgili yazı önerileri:

Referanslar

Building People Building Programs
Type Talk at Work
8 Keys to Self Leadership
Psychological Types at Work
Quick Guide to the 16 Personality Types in Organizations
Looking at Type in the Workplace

Bir yanıt yazın