INTJ İşyerinde Nasıldır?

Bu yazımızda INTJ İşyerinde Nasıldır? sorusunu ele alacağız. INTJ’nin çalışan, meslektaş ve yönetici olarak nasıl bir profil sergilediğini anlatacağız.

“İş hayatı inanç talep eder; ciddiyet gerektirir ve yürek ister. Dürüstçe bencilliktir. Hata affetmez; ve hayatın ta kendisidir.” William FEATER

INTJ kariyerinde nerede olurlarsa olsun; profesyonel hedeflerini kendi standartlarına göre sürdürür. Kariyeri için yüksek standartları olan biridir. Teoride, bu tutum onu örnek bir çalışan ve iş arkadaşı yapar. Ancak bazıları INTJ ile aynı ortamda çalışmanın zor olduğunu söylerler. Çünkü bu kişilik tipi saygı duymadığı insanlara karşı sert veya küçümseyici olur. Onun saygısını kazanmak ne kadar zor ise kaybetmek de bir o kadar kolaydır. Özellikle, yenilik yerine rahatlığa veya başarı yerine sosyalleşmeye öncelik veren iş arkadaşları için bu durum daha da zorlayıcıdır.

İşyerinde INTJ Çalışanlar

INTJ bağımsızlık güdüsüyle tanınır. Giriş seviyesindeki işlerde bile özgürlüğünü sınırlamaya çalışan herkesle çatışmaya açıktır. En kötü kabusu, zamanını anlamsız toplantılarla tekeline alan; gereksiz kurallarda ısrar eden; ve çalışanların performansını gerçek değerlerinden ziyade ne kadar sevimli göründüklerine göre değerlendiren; bir “patroncuk” olacaktır.

Unvanlar INTJ için çok az şey ifade eder. Genellikle saygı duymadığı bir yöneticiye tabi olmakta zorlanır. Ayrıca patronuna geri bildirim veya eleştiri sunmaktan geri durmaz. Haliyle bu tutum, yöneticiye bağlı olarak geri tepebilecek bir yaklaşımdır.

Gerçek dünyada, yöneticiler, INTJ’nin tercih edebileceği kadar mantıklı veya açık fikirli olmayacaktır. Ancak bu gerçek onun, ideal olmayan bir yöneticinin onu geride tutmasına izin vermesi gerektiği anlamına da gelmez. Zaten bu kişilik tipi de genellikle geri durmaz.

INTJ, arzu ettiği bağımsızlığa sahip olmasa bile sorumluluk alanını genişletmek ve uzmanlığını geliştirmek için tüm yaratıcılığını ve ustalığını kullanır. Bunu yapmak için, yöneticileri mükemmel olmaktan ne kadar uzak olursa olsun; yöneticileriyle üretken ve saygılı bir ilişki kurmaya öncelik vermek gerektiğini de bilir.

INTJ Meslektaşlar

Çok az INTJ, sürekli ekip çalışması veya sosyal etkileşim gerektiren işleri seçer. Bu kişilik için çoğu iş ve gelişim toplantıları zaman kaybıdır. Ona göre gevezelik, dedikodu ve ofis politikaları gibi şeyler işyeri vebalarından başka bir şey değildir.

INTJ, işine odaklanmamış biri tarafından yavaşlatılmaktansa; yalnız çalışmayı tercih eder. Neyse ki, mükemmeliyetçiliği ve kararlılığı çoğu zaman başkalarının yardımı olmadan da etkili sonuçlar üretmesini sağlar. Bu eğilimi INTJ’nin başkalarıyla çalışamayacağı anlamına gelmez. Aslında, en büyük başarılarından bazılarını bu şekilde elde eder.

Yeteneği ve güvenilirliği INTJ’yi mükemmel işbirlikçi yapar. Tabii ki bunu onun istemesi gerekir. Bu kişilik tipine sahip insanlar, olmadık ayrıntılara takılan ve saygılarını kazanamayan iş arkadaşlarıyla eşleşmekten hoşlanmaz. Ancak bir grup güvenilir meslektaşıyla yaptığı beyin fırtınası oturumları onun daha da enerjik olmasını sağlar.

INTJ Yöneticiler

INTJ yönetici, çevresindekilere büyük bir liderlik örneği sunma potansiyeline sahiptir. İşyerinde sorumlu olduğunu kanıtlamak için nadiren yetkisini kullanır. Bunun yerine, yerleşik hiyerarşileri kırmak anlamına gelse bile, yeniliği ve verimliliği teşvik etmenin yollarını arar. Bazı yönetici tipleri pohpohlanmaktan hoşlanır; ama bir INTJ yönetici onaylanmak yerine sonuç almayı tercih eder.

INTJ yönetici işyerinde kendisi için çalışanlara eşit davranmayı tercih eder. Mikro yönetimle uğraşmak yerine, diğer insanların günlük aktiviteleri yönetmesine izin vererek daha geniş stratejilerle uğraşmayı hedefler. Ancak bu durum, onların kontrolü elden bıraktıkları anlamına gelmez. O, neyin, ne zaman, nerede ve nasıl olduğunu bilmek ister. Ayrıca gerekli her ayrıntıyı incelemeye her zaman hazırdır.

INTJ yönetici, işyerinde proaktif davranışlara saygı duyar ve onları ödüllendirir. Örneğin güçlü eleştirel düşünme becerilerine sahip çalışanlarına sorumluluk verir. Ona göre bu özgürlük sadece verilmiş bir lütuf değildir; aynı zamanda gerekli bir eylemdir.

Kendilerini yönetmekte zorlanan ve sadece ne yapacaklarının söylenmesini isteyen çalışanlar, böyle bir yöneticinin standartlarını karşılamakta zorlanırlar. Ayrıca hata ve eksiklerini dalkavukluk veya mazeretlerle örtmeye çalışan herkes muhtemelen amaçlarına ulaşamayacak ve hayal kırıklığına uğrayacaktır. Çünkü bu stratejileri uygulayan tipler INTJ bir yöneticiye göre değillerdir. Zaten bir INTJ’nin nadiren bu tiplerle çalıştığına rastlanır.

Bu konuyla ilgili sizin düşünceleriniz neler? Lütfen yorumlarınızı benimle paylaşın!