Jung’a göre, bilişsel işlevler için ya yargılama ya da algılama çiftinden gelen bir işlev, birincil olacaktır. Birincil işlev baskın olarak da adlandırılır. Başka bir deyişle, iki dikotominin (Duyum-Sezgi ve Düşünme-Hissetme) kutuplarından biri, diğer kutuplara hakimdir. Dışadönüklük-İçedönüklük tercihi ise baskın işlevin yönünü belirler. Yön, onu besleyen enerji kaynağına işaret eder. Yani dışadönükler için dış dünyaya ve içedönükler için ise iç dünyaya işaret eder.
Jung, diğer çiftten gelen bir işlevin ikincil olacağını söyledi. Ancak yine de “belirleyici bir faktör” olacağını öne sürdü [Jung, 1971]. Bu ikincil işleve aynı zamanda yardımcı işlev de denilir. Yani bir kişide Sezgi işlevi baskın ise; yardımcı işlev ya Düşünme ya da Hissetme olacaktır. Duyum işlevi baskın ise, yardımcı olan işlev yine Düşünme veya Hissetme işlevinden biri olacaktır. Ancak, eğer Düşünme işlevi baskın ise, yardımcı olan işlev ya Duyum ya da Sezgi olacaktır. Eğer Hissetme işlevi baskın ise, yardımcı olan ya Duyum ya da Sezgi işlevi olacaktır. Başka bir deyişle, yardımcı fonksiyon asla aynı ikiliğe ait değildir.
Jung, hissetme ve düşünme tiplerini “rasyonel” olarak adlandırdı. Çünkü bunlar, akıl yürütme mantığı sağlayan (düşünme veya hissetme) yargılama işlevlerinin baskınlığı ile karakterize tiplerdi. Ayrıca “rasyonel” ve yargılama tercihi, belirli kurallar, ilkeler veya normlar doğrultusunda bilinçli olarak işlemekteydi. Bununla beraber düşünme, duygular, tepkiler ve davranışlarla sonuçlanmaktaydı. Baskın “rasyonel” veya yargılama tercihe sahip insanlar, dünyayı bir dizi kuralı izleyen düzenli bir yapı olarak algılamaktaydılar.
Duyum ve sezgi tiplerini ise “irrasyonel” olarak adlandırdı. Çünkü bunlar algı işlevlerinin (duyum ya da sezgi) baskınlığı ile karakterize tiplerdi. Bu nedenle “tercihleri ve ihmalleri mantıklı yargıya değil, algının mutlak yoğunluğuna dayanıyordu” [Jung. , 1971].
Ayrıca “irrasyonel” veya algılama tercihi, fırsatlarla, yani varsayılan öncüllerden etkilenmektedir. Ayrıca çoğunlukla bilinçsiz süreçler tarafından yönlendirilen duyumlardan da etkilenmektedir. Sonra bunlardan kaynaklanan bir dizi olası sonuçla çalışmaktadır. Baskın “irrasyonel” veya algılama tercihe sahip insanlar, dünyayı çeşitli biçimler ve sonuçlar alınabilen bir yapı olarak görmekteydiler.
Bir insanda Yargılama ve Algılama tercihinin gücünü ve etkisini ya gözlem yaparak ya da belirli sorular sorarak belirlemek mümkündür.
Bugünkü Alt İşlev Ne Zayıflığı Nasıl Geliştirilir? yazımda ise Si baskın işlevine sahip kişiliklerin bu zayıflıklarını nasıl geliştireceklerine odaklanacağım. Umarım bu yazı dizisi her kişilik tipi için pratik öneriler sunarak onların gelişimine yardımcı olacaktır.
Bugünkü Alt İşlev Ni Zayıflığı Nasıl Geliştirilir? yazımda ise Se baskın işlevine sahip kişiliklerin bu zayıflıklarını nasıl geliştireceklerine odaklanacağım. Umarım bu yazı dizisi her kişilik tipi için pratik öneriler sunarak onların gelişimine yardımcı olacaktır.
Bugünkü Alt İşlev Se Zayıflığı Nasıl Geliştirilir? yazımda ise Ne baskın işlevine sahip kişiliklerin bu zayıflıklarını nasıl geliştireceklerine odaklanacağım. Umarım bu yazı dizisi her kişilik tipi için pratik öneriler sunarak onların gelişimine yardımcı olacaktır.
Bugünkü Alt İşlev Si Zayıflığı Nasıl Geliştirilir? yazımda ise Ne baskın işlevine sahip kişiliklerin bu zayıflıklarını nasıl geliştireceklerine odaklanacağım. Umarım bu yazı dizisi her kişilik tipi için pratik öneriler sunarak onların gelişimine yardımcı olacaktır.
Bugünkü Alt İşlev Fe Zayıflığı Nasıl Geliştirilir? yazımda ise Ti baskın işlevine sahip kişiliklerin bu zayıflıklarını nasıl geliştireceklerine odaklanacağım. Umarım bu yazı dizisi her kişilik tipi için pratik öneriler sunarak onların gelişimine yardımcı olacaktır.
ugünkü Alt İşlev Fi Zayıflığı Nasıl Geliştirilir? yazımda ise Te baskın işlevine sahip kişiliklerin bu zayıflıklarını nasıl geliştireceklerine odaklanacağım. Umarım bu yazı dizisi her kişilik tipi için pratik öneriler sunarak onların gelişimine yardımcı olacaktır.
Bugünkü Alt İşlev Te Zayıflığı Nasıl Geliştirilir? yazımda ise Fi baskın işlevine sahip kişiliklerin bu zayıflıklarını nasıl geliştireceklerine odaklanacağım. Umarım bu yazı dizisi her kişilik tipi için pratik öneriler sunarak onların gelişimine yardımcı olacaktır.
Bugünkü Alt İşlev Ti Zayıflığı Nasıl Geliştirilir? yazımda ise Fe baskın işlevine sahip kişiliklerin bu zayıflıklarını nasıl geliştireceklerine odaklanacağım. Umarım bu yazı dizisi her kişilik tipi için pratik öneriler sunarak onların gelişimine yardımcı olacaktır.
Bir önceki yazımda yığın atlama kavramını ele almıştım. Bugün de yığın atlama örnekleri ile konuyu pekiştirmek istiyorum. Umarım bu yazı farklılıklarımızı anlamamıza ve kendi gelişim yolarımızı bulmamıza yardımcı olur.
Alt işlev ile ilgili önceki yazıları takip ettiyseyniz siz de artık baskın işlev ve alt işlev arasındaki ilişkinin ne kadar önemli olduğunu fark etmişsinizdir. Gerçekten de bu iki işlev arasında bir bütünlük sağlanması, insanın mutluluğu ve kendini gerçekleştirmesi açısından çok önemlidir. Bu nedenle bugün alt işlevimiz ile baskın işlevimizi bütünleştirme yolları ile ilgili yazmak istedim.
Karşıtlık ilişkisine rağmen, baskın ve alt işlev de işlev çifti oluştururlar. Bu nedenle anlaşılmaları için beraber ele alınmaları oldukça önemlidir. Bundan dolayı ben de bugünkü “yığın atlama” yazımda bu iki işlevin birbiri ile nasıl ilişki kurduklarını ve kullanıcılarını nasıl etkilediklerinden bahsetmek istiyorum.
Kişisel gelişim, hem aktif hem de pasif olarak işlev görmemizi gerektirir. Ayrıca kendimizi, kişilik tipimizi, değerlerimizi, motivasyonlarımızı anlamak için de aktif olarak çalışmayı gerektirir. Hatta bu anlayışla yakın uyum içinde yaşamayı içerir. Bütünleştirmenin anahtar faktörleri de bunların gerçekleşmesi için yapmamız gerekenleri ifade eder.
Alt İşlevin Karanlık Tarafı Nasıl Çalışır? yazımda alt işlevin karanlık tarafı ile başa çıkmak için kullanılan stratejilerden bahsetmiştim. Bu stratejiler kaçınma ya da hoşgörü stratejisi, dayanak oluşturma stratejisi ve anlama ya da bütünleştirmeye çalışma stratejisiydi. Alt İşlevi Bütünleştirmek yazımda ise bütünleştirme stratejisini anlatmaya çalışacağım.
Bugün de alt işlevin karanlık tarafı konusundan bahsedeceğim. Konuya girmeden önce şunu belirtmeliyim; bütünleşmeyi yaşamak ve alt işleve erişmek küçümsenecek bir başarı değildir. Çünkü bunu yapmak, baskın işlevle uzun süreli bir güç mücadelesini gerektirir.
Bu yazıda, alt işlevin günlük yaşamdaki etkisini, özellikle saplantılı, zorlayıcı, bağımlılık yaratan ve mükemmeliyetçi davranışlarla karakterize edilen “kavrama deneyimi” konusundaki rolünü ele almak istedim. Amacım, kavrama deneyiminin belirtilerinin yanı sıra alt işlevimiz tarafından sunulan yaygın yalanların ve ayartmaların farkındalığını artırmaktır. Böylece biraz olsun iç dünyamıza bir sükunet getirebilme ihtimaline sahip olabiliriz. Ayrıca kendimiz için doğru olan seçim konusunda içimizi daha rahat tutabiliriz.
